Reţea naţională de management a proiectelor cu specific antidrog

Agenţia Naţională Antidrog (ANA), prin intermediul proiectului „Crearea şi dezvoltarea unei reţele de management a proiectelor cu specific antidrog”, a implementat în perioada 1 aprilie – 11 iunie 2013, o serie de cursuri de formare profesională „manager de proiect” pentru un număr de 230 de persoane, angajaţi ai Agenţiei Naţionale Antidrog şi reprezentanţi ai instituţiilor publice partenere. ANA a contribuit, astfel, la îmbunătăţirea durabilă a capacităţii administraţiei publice din România, prin crearea reţelei de manageri de proiecte cu specific antidrog, fapt care va conduce la eficientizarea managementului în prioritizarea şi alocarea de fonduri în conformitate cu necesităţile identificate la nivel local şi central de către organizaţiile şi instituţiile cu atribuţii în lupta antidrog.Participarea angajaţilor Agenției Naționale Antidrog, precum şi a celor din instituţiile publice partenere în implementarea Strategiei Naţionale Antidrog la cursurile de formare profesională va contribui la crearea unei administraţii publice mai eficiente şi mai eficace în beneficiul socio-economic al societăţii româneşti, prin faptul că prin specializarea personalului se va consolida capacitatea administraţiei publice de a absorbi, la nivel local şi central, fondurile naţionale şi externe nerambursabile, contribuind astfel implicit şi la creşterea gradului de absorbţie a fondurilor de dezvoltare.Prin această formare s-a urmărit dezvoltarea abilităţilor de planificare, organizare, coordonare a elementelor componente ale unui proiect şi, în domeniul politicilor publice, dezvoltarea abilităţilor de a identifica corect o problema şi de a dezvolta o idee de proiect, precum şi dezvoltarea de aptitudini necesare evaluării şi monitorizării unui proiect. Formarea profesională a avut un puternic caracter interactiv, în care a fost pus accentul pe livrarea de cunoştințe, informaţii şi aplicaţii practice pentru fiecare sesiune teoretică. Totodată, managerii de proiect nou formaţi au participat, alături de specialişti şi factori de decizie din cadrul ANA, la un program de team building, care a avut în vedere construirea echipei, creşterea performanţei echipei, contribuţia la îmbunătăţirea relaţiilor între membrii echipei şi la definirea viziunii şi a strategiei de viitor. Cu această ocazie au fost abordate şi aspecte privind importanţa protecţiei mediului şi dezvoltării durabile, precum şi cele privind promovarea conceptului de egalitate de şanse.Proiectul este cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Dezvoltarea Capacităţii Administrative 2007-2013, iar codul SMIS al proiectului este 1212.Valoarea totală eligibilă a proiectului (fără TVA) este de 4.408.306,80 lei, din care:• 3.747.060,78 lei – valoare eligibilă nerambursabilă din Fondul Social European;• 661.246,02 lei – cofinanţarea eligibilă a beneficiaruluiObiectivul general al proiectului îl reprezintă contribuţia la îmbunătăţirea managementului ciclului de politici publice în domeniul luptei împotriva drogurilor în România.Scopul proiectului îl constituie îmbunătăţirea eficacităţii organizaţionale a ANA, a centrelor sale de prevenire, avaluare şi consiliere antidrog teritoriale şi a instituţiilor şi organizaţiilor partenere implicate în lupta împotriva drogurilor în vederea susţinerii implementării politicii antidrog în România, prin crearea şi operaţionalizarea unei reţele de management a proiectelor cu specific antidrog.Grupul ţintă al proiectului este format din 250 de angajaţi selectaţi din cadrul ANA, organizaţiilor guvernamentale şi neguvernamentale active şi instituţiilor partenere în implementarea Strategiei Naţionale Antidrog, inclusiv instituţii deconcentrate.Principalele activităţi ale proiectului constau în organizarea şi derularea cursurilor de manageri de proiect, organizarea şi derularea cursurilor de team-building, participarea la 7 conferinţe/seminarii organizate de Institutul European de Administraţie Publică, Comisia Europeană şi alte instituţii/organizaţii europene privind fundamentarea politicilor publice, obţinerea de fonduri şi gestionarea eficientă a acestora, dezvoltarea şi implementarea aplicaţiei informatice destinată managementului proiectelor cu specific antidrog, diseminarea rezultatelor proiectului. Proiectul are o durată de 15 luni, locul de desfăşurare al acestuia fiind Bucureşti.Prin implementarea acestui proiect, se vor obţine următoarele rezultate:  constituirea unei reţele de management a proiectelor cu specific antidrog creată şi operaţională; 230 de persoane specializate ca „manager de proiect” şi capabili să contribuie la creşterea gradului de absorbţie a fondurilor de dezvoltare; o aplicaţie informatică de management a proiectelor cu specific antidrog dezvoltată şi operaţională; echipamente de birou (6 staţii de lucru portabile, 1 server, 1 imprimantă multifuncţională color,1 telefon/fax, 6 telefoane mobile cu abonamente telefon şi internet /1 an, 53 bucăţi stick-uri memorie de 8 GB, 47 staţii de lucru), tipărituri (300 broşuri, 200 mape, 500 coperte CD, 200 afişe) şi alte elemente (1 banner) care asigură vizibilitatea proiectului, obiecte de papetărie (pixuri, cartuş imprimantă şi fax, hârtie, bibliorafturi, notes adeziv, folii protecţie, mape plastic) şi mobilier (6 birouri cu anexele şi scaunele aferente), cărţi de specialitate în domeniul managementului de proiect (60 bucăţi) achiziţionate şi utilizate corespunzător.A.N.A. – Compartimentul Relaţii Publice